Pero por que debemos invertir en este nuevo tipo de marketing?
Solo porque es una tendencia?
Nuestro mercado esta conectado?

En el post anterior sobre tendencias Juan Isaza en su presentacion menciona la sociabilidad de los productos y los servicios. Debemos tener claro que participar en las redes sociales es un riesgo si la experiencia de tu producto no es transparente pues los socionautas lo haran ver.

En este nuevo medio de comunicacion es el consumidor el que tiene el poder derelacionarse o no con tu marca y tambien de expresar su opinion sobre ella. Esto define nuevas reglas del juegompara el concepto de publicidad donde era el producto el que definia su mensaje pues ahora tendra auditores del mismo que buscaran que la promesa de venta se cumpla.

Las redes sociales son muchas desde las genericas a las mas especializadas pero lo que las define es que son HUMANAS y el control sobre esto es minimo si la marca, servicio o producto no son transparentes asi que antes de participar les recomiendo hacer una evaluacion de la experiencia que el consumidor tiene de su producto y luego definir los pasos a seguir con enfasis en la experiencia HUMANA.

Para el mercadeo y comunicación el análisis de tendencias del consumidor en sus comportamientos es crucial para la definición de las estrategias y tácticas de persuasión, la siguiente presentación Juan Isaza bosqueja de manera muy interesante los comportamientos observados durante 2011 y que posiblemente sean potenciados en este nuevo año.

Conoci a Steve Jobs por referencia de mi interes por sus productos de Apple, pero ver los resultados de su trabajo fue suficiente para investigar mas sobre esta persona que con sus sueños logró transformar la tecnología y con ello cambiar nuestra relacion con las maquinas.

Su liderazgo y forma de comunicar fueron diferentes, tal vez no las mejores, pero logro que la tecnologia se convirtiera en otra extremidad de muchos de nosotros. Construyo una organizacion con una cultura de trabajo y con una identidad que son ejemplo para empresarios, marco el camino de la innovacion tecnologica y ademas nos enseño que por complicado que parezca siempre se puede hacer de una manera mas simple.

Acá la historia de los 5 dragones de Steve Jobs

Gracias a Guillermo de León de SENACYT, por la invitación, a la Misión de Taiwan  y a Ricardo Mendez de TIC’s INTECAP por el apoyo de estos proyectos en Guatemala.

En lo personal en ocasiones me he propuesto pensar diferente en diferentes momentos de mi vida pero la diferencia para que de resultados debe ser consistente, es allí cuando las energías y cuando tus pensamientos regresaran a la historia de “ASI SE HA HECHO SIEMPRE” y la comodidad se vuelve tu amiga y te consiente para evitar que hagas el cambio.

En estas ocasiones cuando te propones pensar diferente hazlo de manera integral para dar soporte y facilitar que ser consistente en el cambio y que no sea una llamarada de tuzas (como decimos en Guate) algunos consejos que te puedo compartir al respecto son:

1. Define la diferencia: define lo que quieres cambiar por ejemplo si nunca has echo deporte y decides hacerlo, define que serápara ti hacer deporte, será correr 2 veces por semana o tal vez jugar fútbol con los amigos una vez a la semana,. define esto para que puedas medir tu éxito.
2. Que NO sea el próximo lunes: cuando tienes esa idea en ti debes trabajarla pronto, si te surge la intención de iniciar algo o cambiarlo debes hacerlo cuando tienes a tu cerebro ocupado en eso, dejarlo al tiempo te dará espacio para justificar razones de por que no hacerlo.
3. No lo compres TODO: el ejemplo de hacer deporte es mi ejemplo favorito pues es algo que yo logre hacer. En este caso cuando surge la idea e inicio estaba ten emocionado con el tema que creí que al comprar todo el equipo profesional para correr podría correr un medio maratón en un mes y la realidad no fue así me llevo mas de un año poder hacerlo, ten cuidado de gastar demasiado en cosas innecesarias compra lo básico y evoluciona con tu meta.
4. Motivadores de vez en cuando: con forme te adentres en ese movimiento por pensar diferente encontraras que existen muchas herramientas que te llamaran la atención con la medida en que evoluciones en tu objetivo define momento para otorgarte premios que te motiven a continuar y a hacerlo mejor.
5. Haz equipo: llega el momento en que hacer las cosas solo no será suficiente y vas a necesitar que te apoyen para crecer en tu meta, busca personas con mas experiencia que tu y también con menos experiencia para que puedas ayudar a alguien mientras te ayudan a ti.

Resumen gráfico/ RodrigoUrizar

La raíz de toda estrategia esta en generar una diferencia, que en la mayoría de casos es una mejora. Una diferencia es cambiar la realidad tangible que nos rodea de alguna manera. Pero para poder generar una diferencia tenemos que tener claros ciertos aspectos clave que nos ayudan a definirla y validarla.

Segun el Harvard Bussines Review toda estrategia debe definir 4 situaciones básicas descritas en la imagen y siguiendo la linea de pensamiento de esta propuesta podemos definir que:

• El proposito, es tu objetivo es tu razon detonadora, es lo que tratas de alcanzar.
• La propuesta de valor, se refiere a tu producto; dónde está  lo que te hace ser el mejor?
• A quién tratas de servir, es tu cliente, el que se verá beneficiado con tu propósito y tu propuesta de valor.
• Como sabes que estas ganando? se refiere a tus métricas de éxito tu metas de corto y mediano plazo que te indican que vas por el camino correcto.

Responder de manera objetiva estas 4 preguntas te puede ayudar a definir si un proyecto tiene un alcance claro o no, así también si eres un emprendedor te puede ayudar a enfocar tus energías e invertir tus recursos adecuadamente. También pueden servirte en tu vida diaria para definir tu posición profesional y lograr mejoras individuales. Tomarte el tiempo de evaluarte y desarrollar una estrategia para generar una diferencia no le cae mal a nadie.

Una estrategia que no genera una diferencia es solo una idea que no te lleva a ningún lugar.

Ahora entonces te pregunto cuál es tu estrategia?