Estrategia | Gestión de Proyectos | Comunicación | PMO | Transformación Digital
En un mundo donde las expectativas son altas y el tiempo parece siempre escaso, la gestión efectiva del tiempo es fundamental para alcanzar el éxito. Sin embargo, gestionar nuestro tiempo no se trata solo de listas de tareas interminables o la lucha constante por ser más productivos; es un proceso estratégico que puede mejorar la... Leer más →
En nuestra vida profesional y personal, solemos evitar los obstáculos. Pensamos que son barreras, piedras en el camino que interrumpen nuestro progreso. Sin embargo, el autor y filósofo moderno Ryan Holiday, en su libro "El Obstáculo es el Camino", nos recuerda una verdad simple pero poderosa: el obstáculo no es algo a evitar, es el... Leer más →
En la era de la transformación digital, la inteligencia artificial (IA) está revolucionando la gestión de proyectos. Con su capacidad para mejorar la eficiencia y reducir los costos, muchas empresas están adoptando la IA para potenciar sus procesos. Sin embargo, maximizar el retorno sobre la inversión (ROI) de la IA requiere una estrategia bien planificada.... Leer más →
El liderazgo efectivo no se trata solo de tomar decisiones rápidas, sino de hacer las preguntas correctas para guiar a tu equipo en la dirección adecuada. Las preguntas son una herramienta poderosa para obtener claridad, fomentar la colaboración y estimular la innovación en el lugar de trabajo. Basándonos en la imagen que muestra 10 preguntas... Leer más →
El micromanagement es un estilo de liderazgo que, aunque muchas veces se adopta con la intención de garantizar la calidad y el control, puede tener efectos profundamente negativos en los equipos. ¿Te suena familiar la situación en la que un líder supervisa cada detalle, tomando todas las decisiones, por pequeñas que sean? Este enfoque puede... Leer más →
El networking efectivo dentro de las empresas es fundamental, especialmente en un entorno híbrido o remoto donde las interacciones espontáneas se han vuelto menos comunes. Si bien las conexiones en línea son importantes, las relaciones personales que se construyen en reuniones presenciales aportan un valor inmenso. Aquí te dejo algunas estrategias para mejorar las oportunidades... Leer más →
La credibilidad es un tema fundamental para el éxito de cualquier proyecto, ya sea que utilicen marcos de trabajo ágiles, tradicionales o híbridos. El concepto de los Cuatro Núcleos de la Credibilidad planteado por Stephen M.R. Covey en su libro "La velocidad de la confianza" se muestran como la base sobre la cual se construye... Leer más →
Continuando con nuestra exploración de la mentalidad posibilista en la resolución de conflictos, profundicemos en los 10 roles clave que pueden ayudarte a transformar cualquier situación conflictiva en una oportunidad constructiva. Adoptar estos roles te posicionará como un experto en manejo de conflictos y te permitirá contribuir de manera significativa a tu entorno profesional y... Leer más →
Hoy quiero hablarles sobre un tema muy importante que a menudo pasamos por alto: el lenguaje corporal. Aunque nos enfoquemos en lo que decimos, nuestro cuerpo también está enviando mensajes poderosos que pueden influir en cómo nos perciben los demás. Basado en un artículo del Dr. Travis Bradberry, aquí les presento los 13 errores más... Leer más →
En esta ocasión quisiera compartir con ustedes 10 consejos que en mi experiencia son claves para el éxito de la PMO (Oficina de Proyectos). Respaldo de la dirección: Entiendo lo crucial que es contar con el respaldo de la alta dirección para que una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) tenga éxito. Este respaldo no... Leer más →
Rodrigo Urizar 