Estrategia | Gestión de Proyectos | Comunicación | PMO | Transformación Digital
Si has liderado un equipo, enfrentado una curva de aprendizaje compleja o simplemente tratado de adquirir un nuevo hábito, sabrás que no basta con querer aprender. Hace falta dirección. Y no me refiero solo a tener un objetivo, sino a una intención clara, personal, significativa. Algo que realmente te importe. En mi experiencia dirigiendo proyectos... Leer más →
La próxima edición de la PMBOK® esta cerca acá un resumen de los impactos que prometen transformar la manera en que entendemos y practicamos la gestión de proyectos. #KeepMoving
En nuestra vida profesional y personal, solemos evitar los obstáculos. Pensamos que son barreras, piedras en el camino que interrumpen nuestro progreso. Sin embargo, el autor y filósofo moderno Ryan Holiday, en su libro "El Obstáculo es el Camino", nos recuerda una verdad simple pero poderosa: el obstáculo no es algo a evitar, es el... Leer más →
En la era de la transformación digital, la inteligencia artificial (IA) está revolucionando la gestión de proyectos. Con su capacidad para mejorar la eficiencia y reducir los costos, muchas empresas están adoptando la IA para potenciar sus procesos. Sin embargo, maximizar el retorno sobre la inversión (ROI) de la IA requiere una estrategia bien planificada.... Leer más →
El liderazgo efectivo no se trata solo de tomar decisiones rápidas, sino de hacer las preguntas correctas para guiar a tu equipo en la dirección adecuada. Las preguntas son una herramienta poderosa para obtener claridad, fomentar la colaboración y estimular la innovación en el lugar de trabajo. Basándonos en la imagen que muestra 10 preguntas... Leer más →
El micromanagement es un estilo de liderazgo que, aunque muchas veces se adopta con la intención de garantizar la calidad y el control, puede tener efectos profundamente negativos en los equipos. ¿Te suena familiar la situación en la que un líder supervisa cada detalle, tomando todas las decisiones, por pequeñas que sean? Este enfoque puede... Leer más →
El networking efectivo dentro de las empresas es fundamental, especialmente en un entorno híbrido o remoto donde las interacciones espontáneas se han vuelto menos comunes. Si bien las conexiones en línea son importantes, las relaciones personales que se construyen en reuniones presenciales aportan un valor inmenso. Aquí te dejo algunas estrategias para mejorar las oportunidades... Leer más →
La confianza es la base de todas las relaciones exitosas, y esto es especialmente cierto en el entorno laboral. Según Stephen M.R. Covey en su libro "La velocidad de la confianza", existen cinco olas de confianza que pueden transformar radicalmente la dinámica en la oficina. Vamos a explorar estos niveles y cómo afectan nuestras interacciones... Leer más →
La credibilidad es un tema fundamental para el éxito de cualquier proyecto, ya sea que utilicen marcos de trabajo ágiles, tradicionales o híbridos. El concepto de los Cuatro Núcleos de la Credibilidad planteado por Stephen M.R. Covey en su libro "La velocidad de la confianza" se muestran como la base sobre la cual se construye... Leer más →
Como directores de proyecto con vasta experiencia, es crucial entender cómo la inteligencia artificial (IA) está transformando nuestro campo. El reciente informe de McKinsey resalta algunos puntos clave: Adopción Generalizada: El 65% de las organizaciones usan regularmente IA generativa, lo que sugiere una tendencia fuerte hacia la automatización y optimización de procesos. Beneficios Tangibles: Las... Leer más →
Rodrigo Urizar 